マンスリー実践セミナー,年商5億

11月のマンスリー実践セミナーは、

坂本桂一 あの、アドビシステムズ株式会社や株式会社ウェブマネー
という年商が1千億円近い有名企業を先頭に、100社近い会社を立ち上げた坂本桂一さんにお越しいただきます。
※実績豊富な坂本さんのプロフィールはこちら

テーマは、「年商5億の『壁』のやぶり方」ですが、

・今すぐマネジメントを改善するノウハウを知りたい!
・会社を大きくするプロセスを順を追って知りたい!
・自分のマネジメントの方法を検証したい!
・会社をもっと大きくしていきたい!
・大きな会社になっても社員との関係を良くしたい!

などなど、
自らのマネジメントを検証/改善したい経営者や、会社の規模を大きくしていきたい経営者

のためのセミナーです。

坂本さんご自身も体験されて、危うく会社をつぶしそうになった年商5億円の「壁」の存在。
小さな会社が、経営の仕方を変えなければならない時期です。

売上は上がってきたけれど、社員も増えてきて、社内をすべて把握することが出来なくなって、利益は前よりも上がらなくなってきて・・・。

経営者が、思考スピードで経営ができなくなり、うまく進まないイライラや焦りが出てくる頃です。

どんな会社も、人が増えてくると、多かれ少なかれこのような状況に陥ります。

大切なのは、この「壁」にきづくかどうか?

そして、その「壁」を乗り越え、新しい会社へ脱皮するために、頭を切り替えられるか?ということです。

今回は、その 「壁」の気づき方と壁の超え方を、坂本さん(プロフィールはこちら)からお聞きしたいと思います。

これは、

経営者一人のパワーに頼るマネジメントとも違いますし、1,000人規模の大企業のマネジメントとも違います。

ちょうど、年商5億円の「壁」を超えるあたりの、経営のやり方を切り替える数年間のマネジメントのノウハウです。

坂本さんの書籍にも詳しく書かれていますが、これはもう経験者しか書けない、泥臭いノウハウの塊です。
学者が理屈で書いたものではありません。

数百億円の企業をいくつも立ち上げた、坂本さんだから書けた、ホンモノの経営者のノウハウです。

坂本さん曰く、会社を大きくするときには、

・最初に組織図を作ってはいけない
・社員に社長は特別と思われてはならない
・90%の成功確率に社運を賭けない
・競争の水準を示す
・自分よりもリーダーたちが働きやすい環境をつくる
・自分よりも能力のある人を使えること
  etc.

非常に生々しい具体例が満載です。

ここまでたくさんの、そしてここまで大きな企業を立ち上げて、経営コンサルティングをされている方は、あまりいらっしゃらないのではないでしょうか?

坂本さんは本当に貴重な存在ですね。

もちろん「5億円」というのは、便宜上の数字です。

もっと大きな会社も、もっと小さな会社でも、
経営のやり方を変える時期に、坂本さんの実体験で編み出したノウハウが役に立ちます。

ぜひ、一緒に学びましょう。

ご参加をお待ちしています。

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マンスリー実践セミナー講師紹介

今回のマンスリー実践セミナーの講師は、アドビシステムズ株式会社や株式会社ウェブマネーという年商が1千億円近い有名企業を先頭に、100社近いの会社を立ち上げた、坂本桂一さんです。
豊富な経験をお持ちになっている坂本さんのお話を聞ける、貴重な機会です。

坂本桂一
坂本 桂一
(株)フロイデ会長 兼 シニアパートナー
事業開発プロフェッショナル
山形大学客員教授
1957年京都市生まれ。

東京大学在学中の1982年にコンピュータソフト制作会社(株)サムシンググッドを設立。
以降、日本のITビジネスの黎明期から牽引役として活躍。
アドビシステムズ(株)(当時社名アルダス(株))を設立しページメーカーをはじめて国内に独占契約で導入、日本のDTP市場をゼロから創造した。
ソニーSMC70、シャープX68000、WINDOWS3.0J、プレイステーション等の開発に深く携わったほか、インターネット上の電子決済企業である(株)ウェブマネーはそのビジネスモデル構想、戦略構築段階から中心として関わり、インターネット通貨の事実上のスタンダードを獲得、JASDAQ NEO上場を果たす。
また、家庭用ゲーム機及びパソコン用ゲームソフトの企画、開発、販売を行う (株)アルファ・システムや、ソフト流通の(株)ソフトウィングほか数十の企業を創業、 各企業の代表、会長に就任。うち数社を年商数百億ビジネスに育て上げる(以上すべて、現在は退任)。
 現在は数々のビジネスを成功に導いた実業家経験を元に、 大手上場企業における戦略ビジネスの構想や、老舗企業における新規事業立ち上げ、 事業再生などハンズオン型コンサルティング活動を行っている。

専門は、新規事業創出、ビジネスモデル構築、M&A。

坂本桂一著書に「年商5億円の「壁」のやぶり方」がある。

<内容>
会社の成長が止まってしまうのは100%経営者が原因。「会社」と「事業」を大きくした経営者なら誰でも知っている秘密。
(「BOOK」データベースより)

 

 

 

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マンスリー実践セミナー情報

会場 江東区産業会館
東京都江東区東陽4-5-18

◆利用可能駅

・東京メトロ「東陽町」駅下車4番出口右隣り

アクセス方法はこちらから

世界一の会社

日程 2010年11月24日(水)
時間

19:00〜21:00(予定)
若干の延長の可能性がございます。
予めご了承ください。

受付開始 18:30
定員 30名(残席7席)
学生招待枠:5名(残席2席)
参加費 10,000円
大学生:無料
実践フォーラム会員は無料です)

終了後希望者にて懇親会開催
懇親会費:4,000円(大学生3,000円)
主催
・株式会社キャリッジウェイ・コンサルティング
「理想の会社」実践!経営者フォーラム

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